Окончить вуз на Урале, жить и заниматься любимым делом в Москве, имея «работу мечты», поехать вслед за мужем в Сибирь и уже здесь, в Абакане, открыть свое дело — детскую видеошколу. История Елены ВОРОБЬЕВОЙ доказывает, что, будучи многодетной мамой, можно успешно развивать свой бизнес, пусть пока он и малый (но работа над реализацией грандиозных планов ведется уже сегодня). Главное — быть профессионалом в своем деле. И недавняя победа в Предпринимательском турнире, состоявшемся в администрации города в рамках Недели предпринимательства, является еще одним подтверждением высоких профессиональных качеств нашей героини.
Выпускница екатеринбургского театрального вуза Елена Воробьева более 15 лет профессиональной деятельности посвятила рекламному рынку: начинала с рядовых позиций, «выросла» до должности исполнительного директора одного из московских рекламных агентств. После переезда в Абакан Елена работала в нашем медиахолдинге, позже вместе с коллегами учредила свое рекламное агентство. Однако работа на региональном рекламном рынке несколько разочаровала Елену, к тому же у девушки уже много лет была мечта о создании собственной видеошколы.
— Своим коллегам-партнерам по частному рекламному агентству еще на этапе становления нашего общего проекта я честно говорила, что мечтаю о собственной видеошколе. Наша совместная работа продлилась недолго, однако при расставании нам удалось сохранить хорошие отношения. К примеру, сын моей бывшей коллеги-партнера занимается в моей школе. Поясню, чем меня не устроила работа на местном рынке рекламы. В условиях небольшого города при работе над рекламным проектом ты одновременно являешься копирайтером, арт-директором, режиссером на площадке, ведущим и еще участвуешь в монтаже. При таких объемах работы просто невозможно создавать качественный рекламный продукт. В то же время рекламодатели не готовы платить такие суммы, чтобы у агентства была возможность нанимать специалистов разного профиля. Поэтому я ушла в свободное плавание — открыла свое дело, о котором давно мечтала. Моими первыми учениками стали дети моих бывших клиентов — предпринимателей, для которых я когда-то снимала рекламу. То есть, они знали меня как специалиста, просто как человека и поверили в меня, за что я им очень благодарна. Сегодня нашей школе уже три года, и многие из самых первых учеников продолжают у нас заниматься, — знакомит с историей своего пути в бизнес Елена.
Впрочем, открытие своего дела, даже такого, в котором ты настоящий профессионал, это всегда непросто. Вот и в случае Елены, по ее словам, сложности возникли еще до момента открытия. Первоначально начинающая бизнес-леди рассчитывала открывать школу совместно с новым партнером — учредителем и руководителем одного из абаканских модельных агентств.
— Я полагала, что легче будет открыть школу на базе какого-либо учреждения, где уже есть коллектив детей. Для детей, занимавшихся в школе моделей, видеосъемка, полагала я, была бы очень интересна. Однако раз за разом наше совместное дело все откладывалось и откладывалось, в итоге я открыла школу одна, — рассказывает Елена Воробьева.
На одном из семинаров в рамках Недели предпринимательства эксперт, руководитель консалтинговой компании Елена Макарова, рассказывала начинающим предпринимателям о наиболее часто встречающихся сложностях, возникающих при совместном открытии дела. Елена Воробьева, по ее признанию, на своем опыте столкнулась с рядом таких ситуаций и потому считает, что лучше начинать свое дело, полагаясь исключительно на собственные силы.
— В случае с партнерами нередко возникает масса разного рода нюансов, какие-то пусть и не конфликтные ситуации, но недопонимание по ряду важных вопросов. Если ты сам за все отвечаешь, не нужно ни с кем ничего согласовывать, просто и ответственность полностью лежит на твоих плечах. Однако мой опыт показал, что сложностей с партнерами больше, чем плюсов — но это исключительно мой опыт, возможно, у кого-то история складывается иначе, — делится мнением предприниматель.
Еще одна сложность, с которой доводится сталкиваться начинающим предпринимателям, как отмечают на разного рода мероприятиях, посвященных малому и среднему бизнесу, — это недоступность кредитных ресурсов на открытие и развитие своего дела.
— Я кредитов при открытии своего дела никаких не брала, можно сказать, мне повезло — нашелся инвестор, поверивший в успех моего проекта. Ранее я в составе команды работала на рекламных проектах для этого предпринимателя, поэтому он знал меня как специалиста, поверил мне. К тому же моя школа — это пока еще микробизнес, так что о каких-либо больших кредитах я не задумываюсь, — комментирует мой вопрос Елена.
Карантинные мероприятия по причине коронавируса в прошлом году существенно повлияли на работу малого бизнеса. Видеошкола Елены Воробьевой не стала исключением.
— Это, можно сказать, было для нас очень трагично, так как работаем мы в арендованном помещении. В апреле 2020 года я буквально через неделю после выписки из роддома пришла в школу, чтобы упаковать и вывезти наши вещи. Договор аренды мы не продлевали, так как понимали, что запрет на проведение занятий — это надолго. Однако мне снова повезло в том плане, что к завершению ковидных ограничений наше помещение собственник так и не смог сдать другим арендаторам. Осенью мы снова возобновили деятельность в прежнем помещении, — рассказывает предприниматель.
Обращаю внимание своей собеседницы на то, что она неоднократно отмечает: ей «повезло». Везет тем, кто «везет»? Елена соглашается, что профессиональные качества и ответственность, системная работа очень важны, однако и «счастливый случай» всегда играет важную роль, причем, наверное, в любой деятельности.
Что касается конкуренции, то ее, по словам руководителя видеошколы, в Абакане для них нет.
— Прямой конкуренции для нас нет, есть косвенная. Периодически возникают компании, начинающие проводить видеокурсы, однако я всегда к этому относилась и отношусь спокойно. У нас в школе дети фактически полностью самостоятельно готовят свою собственную телепередачу, которую позже транслируют на одном из местных телеканалов. У других такой телевизионной базы нет. Большинство видеошкол — это фактически курсы блогинга, которые учат ребят вести свои видеоблоги, серьезной журналистской работы, опыта работы на телевидении у большинства из них нет, — делится наблюдениями предприниматель.
Все же сложностей с ведением своего дела, признает собеседница, много. Часть из них связаны с несовершенством некоторых законов, регулирующих деятельность частных школ. Однако, несмотря на все сложности, свое дело — лучше, чем работать по найму, считает Елена.
— За годы моей профессиональной деятельности у меня доход в найме был меньше, чем в случае собственного дела лишь первые 2–3 месяца работы, весь остальной период — такой же, как сегодня, и даже больше — в случае московского периода. Что меня не устраивало в найме, так это невозможность влиять на управленческие решения. Как специалист я считала, что поступить таким образом будет лучше, однако руководитель принимал свое решение. Как работник я не могла смириться с ситуацией, когда принятие определенного решения не входит в мою компетенцию. Поэтому для меня собственное дело гораздо лучше работы по найму, — отмечает моя собеседница.
Как мы уже отмечали, Елена Воробьева — победитель Предпринимательского турнира — 2021. Прошу собеседницу поделиться впечатлениями от данного мероприятия.
— Я впервые принимала участие в мероприятии подобного формата, и теперь советую всем своим знакомым непременно поучаствовать в турнире в будущем — это потрясающая школа ведения переговоров! Накануне турнира мне посчастливилось попасть на обалденные (другого слова просто не скажешь) мастер-классы по ведению переговоров от Татьяны Тутатчиковой и Ульяны Ельниковой. Многое из услышанного я взяла себе на вооружение. Победить в самом турнире было непросто, иногда мне казалось, что я не дойду до своей цели — однако справилась! — делится впечатлениями победитель.
В завершение нашей беседы прошу Елену поделиться советами с начинающими предпринимателями — на что им следует обратить внимание прежде всего:
— Я бы дала советы самой себе — в прошлом, при открытии своего дела. Первое: не бояться уходить из найма, возможно, мне следовало бы открыть свою школу гораздо раньше, и сегодня я была бы уже на другом уровне в плане развития бизнеса. Второе: лучше открывать дело самостоятельно, без партнеров — ответственность только на мне, но и свобода в принятии решений тоже только у меня. Третье и, наверное, главное: верить в себя, слушать только себя. Часто близкие (мамы, мужья, свекрови и т. д.) говорят нам: да какой ты предприниматель? Мне потребовалось много лет, чтобы сказать самой себе: Лена, не слушай никого, ты сможешь, все у тебя получится — делай! Также я очень благодарна супругу — он меня во всем поддерживает, благодаря ему я могу утверждать, что и многодетные мамы могут стать предпринимателями.
Ольга КАРАЧАКОВА
Фото из личного архива Елены Воробьевой